lire le livre Le pouvoir dans les organisations: Les références

L'ouvrage de Henry MINTZBERG est une des plongées les plus convaincantes dans les réalités du pouvoir dans les entreprises. Il y met en lumière l'imbrication de l'autorité, de l'idéologie, de la compétence et de la politique pour définir six modèles dominants. Et examine comment ces configurations de pouvoir peuvent évoluer.Enjeux Les ÉchosDepuis sa parution, ce livre fait référence dans le domaine du management et dans celui des sciences sociales et politiques.Il s'agit du troisième volet de la trilogie de Mintzberg consacrée aux organisations, avec Le manager au quotidien et Structure et dynamique des organisations. Il propose une analyse complète du pouvoir en présentant successivement les acteurs intérieurs et extérieurs, les différentes formes de pouvoir, et comment ces éléments se combinent entre eux de manière dynamique.Sa grille de lecture est un outil exceptionnel pour comprendre avec finesse les jeux de pouvoir réels dans les organisations. Elle intéressera autant les chercheurs que les praticiens et les étudiants.Au sommaireLe pouvoirLa littérature portant sur le management : des butes au pouvoirLe jeu du pouvoir et des joueursLa coalition externeLes détenteurs d'influences externesLes moyens externes d'influenceLe conseil d'administrationTrois coalitions externes de baseLa coalition interneL'élaboration de la coalition interneLes détenteurs d'influenceLe système d'autoritéLe système d'idéologieLe système des compétences spécialiséesLe système des politiquesOù l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interneButs organisationnelsDétermination des buts organisationnelsButs spécifiques dans les organisationsLes configurations du pouvoirDérivation des configurations à partir des coalitionsL'instrumentLe système closL'autocratieLe missionnaireLa méritocratieL'arène politiqueTransitions entre les configurations de pouvoirBibliographieIndex