lire le livre Cinq stratégies échiquéennes pour entrepreneurs

L'entrepreneuriat connait, depuis plusieurs années, un véritable engouement, tant auprès d'étudiants que de professionnels aguerris, qui se lancent avec audace dans l'aventure de la création d'entreprise. Les grands groupes se saisissent également du sujet, cherchant à insuffler un esprit entrepreneurial dans leurs organisations souvent en quête d'agilité et parfois de sens. On voit ainsi se diffuser les méthodes et approches de développement d'offres innovantes et fleurir les programmes d'intrapreneuriat. Si sens et agilité ne font généralement pas défaut à la startup, celle-ci doit néanmoins composer avec un environnement concurrentiel puissant et utiliser ses ressources, souvent limitées, avec intention et efficacité. Aussi pertinentes soient-elles, les méthodes et approches du management de l'innovation ne peuvent fournir de recettes. Aussi l'entrepreneur et l'entrepreneuse ne sauraient faire l'économie d'une véritable réflexion stratégique qui, s'insérant entre le défi à relever et la feuille de route, leur permette de décider et d'agir avec lucidité et cohérence. Spécialiste des stratégies d'innovation, investisseur et administrateur, enseignant à La Sorbonne et l'ESSEC, Yann Cramer s'appuie sur son expérience des grands groupes et des startups pour mettre en lumière les principes simples et efficaces d'une indispensable stratégie pour le projet entrepreneurial en phase de démarrage. Passionné du jeu d'échecs, il y puise des illustrations qui permettent à tout joueur, même débutant, de mieux s'approprier ces principes pour développer sa propre réflexion stratégique.