lire le livre Pro en Leadership - 55 outils et 11 plans d'action

Tous les outils et plans d'action d'un leadership durable et efficace. Comment accroître sa légitimité dans son rôle de leader ? Comment développer de la confiance et de la performance dans ses équipes ? Comment fédérer autour d'une vision et de valeurs partagées ? La montée en puissance des nouvelles générations dans le monde du travail, la croissance exponentielle des données, l invasion technologique obligent le dirigeant à développer de nouvelles compétences : être agile, décoder des signaux faibles dans une masse d informations, déployer son leadership à travers les médias sociaux... Le leader doit contribuer à une culture de coresponsabilité transverse, fondée sur une logique de collaboration et de cocréation de valeur. Un ouvrage qui accompagne le leader dans le savoir-être, le savoir-faire et le savoir-agir. Les ouvrages pratiques de la collection Pro en... permettent de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris. 54 modules « Outil » présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : Une définition ou description de l'outil Les bénéfices de son utilisation Un exemple d application Les pièges à éviter Exemples d'outils : les 4 types d'intelligence, la vision, le feedback, la charte d'équipe, le plan à 100 jours, la présence digitale, la conduite du changement... 11 Plans d action présentent : L intérêt du plan d action Les actions prioritaires à mener Des encadrés informatifs Des éclairages d'expert Des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences « métier » Un cas d entreprise pour illustrer le plan d action Les critères de réussite du plan d action Sommaire : I. Réussir dans un monde complexe II. Promouvoir l innovation et l expérimentation III. Devenir soi en tant que leader IV. Faire preuve d agilité relationnelle V. Développer la résilience VI. Réussir le travail collaboratif VII. Structurer l entreprise VIII. Cocréer de la valeur avec le client IX. Adopter une éthique de vie personnelle et professionnelle X. Développer une culture de performance durable XI. Engager pour transformer