lire le livre La Fabrique des Intrapreneurs: Un guide pratique pour managers qui veulent développer l’intrapreneuriat

L'intrapreneuriat est un véhicule puissant qui nécessite une conduite habile : parrainage, engagement des business units, calendrier et coaching serrés des intrapreneurs, sont essentiels. Avec ce guide, rempli d’idées et d’exemples, vous franchirez 10 étapes pour construire un programme pour intrapreneurs et découvrirez plus de 20 histoires d'intrapreneurs pleines de sens.Découvrez comment how AccorHotels, Airbus, Air France, Air Liquide, BNP Paribas, Bosch, Bouygues, Coca-Cola, Continental, Deutsche Telekom, Deutsche Bahn, Engie, Google, La Poste, Lufthansa IT, LVMH, makesense, Merck, French Ministry of the Armed Forces, Nexity, Nissan Europe, Orange, Red Cross France, SNCF, Société Générale, Safran, Spring Lab, Swisscom, Telefonica, Thales, Tilkee, Total, Trumpf, Vinci, ont mis en œuvre l’intrapreneuriat.Créateur de l’Orange Startups Studio, Nicolas Bry aide les collaborateurs à devenir intrapreneurs. Expert passionné des labs d’innovation explorant de nouveaux businesses, speaker international (TEDx), intervenant à la Google Academy et auprès de grandes écoles, Nicolas a remporté le prix ISPIM en management de l’innovation et écrit dans RapidInnovation.fr.“Speed of learning is the new unfair advantage and going fast requires a new playbook. Nicolas’ book delivers just that. It's full of concrete examples, recipes, and tactics from top corporates for your intrapreneurship journey.” Ash Maurya, author of Running Lean and Scaling Lean, creator of Lean Canvas« Une mine de bons conseils et d’exemples récents par un expert en innovation et un praticien avancé de l’intrapreneuriat ! » Véronique Bouchard, professeure intrapreneuriat emlyon business school