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Thomas Thiry / De Boeck Supérieur ~ Les pratiques de l'équipe agile. Définissez votre propre méthode. Thomas Thiry . 1re édition / 2019 / 272 pages / 9782807323032. Un condensé concret de tout ce qu’une équipe a besoin de savoir pour appliquer l’agilité avec impact. Voir la fiche détaillée . Livre 25,00 € Disponible .
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Exemples - Blog Gestion de Projet ~ Pour la méthode agile, la viabilité consiste à fournir suffisamment de valeur aux utilisateurs. Selon une étude faite en 2014: le Standish Group a observé dans son analyse que seulement 20 % des fonctionnalités sont fréquemment utilisées par les clients et 50 % des fonctionnalités ne le sont pratiquement jamais. En se reposant sur cette étude et le Manifeste Agile, je vous conseille .
Comment choisir la meilleure méthodologie Agile pour votre ~ De plus, il n’existe pas de rôles définis, ni de “maître Kanban” pour assurer le bon déroulement du projet. À la place, c’est toute l’équipe qui est en charge du tableau, elle doit donc être souple et capable de s’adapter en fonction de l’évolution des priorités.
Découvrez les origines des méthodologies agiles - Gérez ~ La notion de pratique prend toute son importance avec l’utilisation des méthodes agiles. À côté des valeurs et des principes qui sont universels, les pratiques sont le reflet de la mise en oeuvre sur le terrain. ”. Il existe une soixantaine de pratiques au total. Voici celles qui sont les plus utilisées : User stories. Pair Programming. Continuous integration (CI) Acceptance Testing .
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Manifeste pour le Développement Agile de Solutions ~ Livrez souvent des solutions opérationnelles, à une fréquence allant de quelques semaines à quelques mois, avec une préférence pour les échelles de temps les plus courtes. Les personnes en charge du métier ou des affaires et les personnes en charge de la réalisation doivent travailler ensemble chaque jour, tout au long du projet.
Encadrez l'équipe de développement - Gérez votre projet ~ Les membres de votre équipe de développement sont en charge des opérations du projet.Ils livrent votre client à intervalles réguliers des fonctionnalités complètes. Ses membres ont de multiples compétences.. Ses membres sont pluridisciplinaires.. Ses membres sont autonomes.. Constituez une équipe de 3 à 9 personnes capables de réaliser le projet sans l'aide de membres extérieurs.