lire le livre Le Guide Managérial du Breakthrough Project Management: Des projets d’investissements lourds et de construction; achevés à l’heure en moins de temps; dans le budget à moindre coût; et sans compromis.

Le Guide Managérial du Breakthrough Project Management: Des projets d’investissements lourds et de construction; achevés à l’heure en moins de temps; dans le budget à moindre coût; et sans compromis.

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Titre original:Le Guide Managérial du Breakthrough Project Management: Des projets d’investissements lourds et de construction; achevés à l’heure en moins de temps; dans le budget à moindre coût; et sans compromis.
Taille:7523KB
Évaluation:
Type:PDF, ePub, Kindle
Catégorie:Livre
Téléchargé:2020 Nov

La majorité des projets de construction et d'investissement sont en retard et dépassent le budget, et les approches les plus communes en matière de gestion de projet ne font qu'empirer les choses. Ce livre présente les décideurs supérieurs à des idées éprouvées qui offrent un moyen solide et durable pour les projets de capitalisation afin de réduire les risques, de réduire les coûts et de réduire la durée des projets.Dans le Guide managérial de la gestion de projet innovante, Ian Heptinstall & Robert Bolton vous montrent comment, en combinant des innovations éprouvées dans la gestion de projet et l'approvisionnement, vous pouvez casser le soi-disant «triangle de fer» de la gestion de projet.Ce n'est plus un cas de "Temps, qualité des coûts, choisissez deux".Chacun des deux principaux éléments de Breakthrough Project Management a permis d'apporter des améliorations par étapes dans la durée, la prévisibilité, le coût et la qualité du projet.Découvrez comment la gestion de projet de chaîne critique réduit la durée du projet d'au moins 25%, tout en augmentant la fiabilité et en réduisant les coûts.Découvrez comment l’Alliance Projet élimine les obstacles commerciaux et contractuels à l'établissement d'une équipe de projet véritablement collaborative dans l'ensemble des fournisseurs et des entrepreneurs impliqués dans le projet. Ceci est essentiel non seulement pour l'exploitation de la chaîne critique, mais aussi sur de nombreuses autres techniques d'amélioration des projets, et pour accroître la qualité tout en réduisant les risques, les coûts et la durée.Voulez-vous rester en retard lorsque vos concurrents franchissent les contraintes imposées par les «meilleures pratiques» d'aujourd'hui dans la gestion de projet?